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　　2、鸭脖行业三足鼎立时代来临　　 　　三家公司门店及模式对比　　1、绝味鸭脖：8年开6000家分店，唯快不破　　从2005年开始的8年时间里，绝味在全国开了近6000家分店。而亿级商家给了这么多资源反而成下降态势。

物流成本和储藏成本以及各方面人力成本都偏高，同时还隐藏着食品安全的隐患。　　在必然性下，正面地面对竞争是非常重要，没有什么可以害怕的。

　　怎么看上海人创业的瓶颈?　　张颖：我有个问题，我是上海出生的，小时候在外地长大，但我还是个上海人。而杂乱的UI界面最常见的原因，就是缺少层次结构。

可是如此神奇的产品，在国家食品药品监督管理总局网站上却查不到任何相关信息。　　你可能在想，这与我何干?我的项目与众不同。

　　二、创业的难题：人与资金，压倒创业者的两座大山　　36Kr曾经做过一项和创业者相关的调查，调查显示最让创业者焦虑的事情是“账上就快没钱了”。　　谁会跟钱过不去?2000年下半年，39岁的王功权就决定做“新新人类”，正式加入了IDG创投基金。